頂管施工廠家的經(jīng)營(yíng)管理保持資金的穩(wěn)定性十分重要,因此,進(jìn)行有效的成本控制是關(guān)鍵,頂管施工廠家做好成本控制并不意味著可以降低質(zhì)量,在產(chǎn)品上動(dòng)“歪心術(shù)”,而是在不損害消費(fèi)者權(quán)益的情況下,在原材料和生產(chǎn)技術(shù)上下功夫,只有這樣,頂管施工廠家才能獲得實(shí)實(shí)在在的利益。
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