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頂管施工產(chǎn)生惡性循環(huán)將迷失方向

     頂管施工廠家產(chǎn)生惡性循環(huán)的根本原因,多數(shù)是因?yàn)?em>頂管施工廠家自身定位盲目、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,面對(duì)逆境迷失了方向。

    頂管施工廠家一個(gè)錯(cuò)誤的決策會(huì)導(dǎo)致自己?jiǎn)适г煅δ堋⒖癸L(fēng)險(xiǎn)能力減弱、流動(dòng)資金枯竭、倒閉、使經(jīng)銷商蒙受損失等后果。同時(shí),不少頂管施工廠家的品質(zhì)管理意識(shí)也比較淡薄。為了回避質(zhì)量責(zé)任,使品質(zhì)控制就流于形式,導(dǎo)致問(wèn)題頂管施工產(chǎn)品在市場(chǎng)流通,這樣只能讓頂管施工廠家、消費(fèi)者、市場(chǎng)深受其害。文章來(lái)源頂管施工http://m.dogexpo.com.cn/。

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