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頂管施工失去終端掌控力的因由

         頂管施工廠家渠道管理缺乏系統(tǒng)的管理制度和執(zhí)行體系,就會逐漸失去終端掌控力,這樣,譬如串貨、價(jià)位戰(zhàn)、頂管施工經(jīng)銷商強(qiáng)勢要政策等大量問題出現(xiàn),一些頂管施工廠家面對這些問題,往往是頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,并未能抓準(zhǔn)渠道問題的根柢。

      頂管施工廠家應(yīng)該做到防患未然,提前做好詳細(xì)的管理制度,如渠道激勵政策、串貨管理、促銷管理、價(jià)位及差價(jià)管理等,然后通過頂管施工廠家有力的執(zhí)行,形成良性的運(yùn)轉(zhuǎn)體系,保證頂管施工廠家與經(jīng)銷商的雙贏。文章來源頂管施工http://m.dogexpo.com.cn/。

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