頂管施工廠(chǎng)家的銷(xiāo)售渠道應(yīng)該是穩(wěn)步拓展的,以加盟為例,首先需要衡量頂管施工廠(chǎng)家的生產(chǎn)力,是否能夠滿(mǎn)足經(jīng)銷(xiāo)商需求;其次衡量經(jīng)銷(xiāo)商在頂管施工廠(chǎng)家的大力扶持下,是否有實(shí)力達(dá)到一定銷(xiāo)售額度,把控銷(xiāo)售渠道同樣是控制產(chǎn)銷(xiāo)平衡的門(mén)徑。
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