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頂管施工若何形成上下“協力同心”的大好局面

     頂管施工許多成功的企業(yè)在量才適用的管理實踐中通常有一種共有的準則:頂管施工廠家對所用的人,給予充分的信任,不難理解,管理者幾乎都懂得信任別人對頂管施工企業(yè)發(fā)展會有所幫助,卻在實際操作上很難實施。

    因此,頂管施工管理者要對所用的成員以誠相待,一旦委以重任,就要對所用員工推心置腹、肝膽相照,只有相互信任,才能形成上下“協力同心”的大好局面。文章來源頂管施工http://m.dogexpo.com.cn/。

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