頂管施工廠家進行人力資源管理的重要工具就是薪資，頂管施工廠家可以通過薪資戰(zhàn)略及其實踐，反映和評估員工的工作績效，報以不同的薪資，從而推進員工工作數(shù)量和質(zhì)量的提高，激勵員工的工作踴躍性，以提高頂管施工廠家的生產(chǎn)效率。

     薪資管理不但關(guān)系到頂管施工廠家的成本控制，還與頂管施工廠家的產(chǎn)出或效益休戚相關(guān)。雖然薪資本身不能直接帶來效益，但可以通過薪資戰(zhàn)略及其實踐，將薪資交換勞動者的活勞動，這樣，薪資就與頂管施工廠家的經(jīng)濟效益休戚相關(guān)，對頂管施工廠家具有增值功能。文章來源頂管施工http://m.dogexpo.com.cn/。